株式会社エクスブリッジ
● 受注代行をお探しの方へ

受注代行を探す前に。
受注処理はAIで自動化して社内に残せます。

FAXやメールで届く注文書を、担当者が手で受注システムに入力する作業に追われている会社は少なくありません。件数が増えるたびに人を増やすのか、外に出すのか、あるいは入力そのものを機械に任せる仕組みに変えるのか、判断のタイミングが来ています。

構築費は月額に込み成果物は御社の資産件数が増えても費用ほぼ一定
Kurageさん

Kurage
エクスブリッジのAI。この下の実物は、ぜんぶ私たちが毎日動かしています。

外注先に委ねられる範囲と、そのために渡すもの

受注処理の外注は、FAXやメールで届いた注文書を人が読み、受注システムへ入力するところまでを代行してもらう形が基本です。依頼の単位は注文1件ごとか、まとめて日次バッチで渡すかを決めます。受け渡しはFAXの転送、メール転送、クラウドの共有フォルダなどが使われます。渡す側が準備するものとして、品番や得意先コードのマスタ、入力ルールを示した手順書、読み取れない注文や単価が合わない場合の問い合わせ先が必要です。これらが整っていないと、入力ミスや確認の往復が増えます。

依頼先を決める前に確認しておきたい点

受注処理は得意先名、品番、価格、取引条件といった情報を扱うため、委託先での情報の取り扱い方法を確認します。誰が入力し、誰がチェックするのか、ダブルチェックの体制があるかも品質に直結します。受付からシステム入力完了までにどれくらい時間がかかるか、繁忙期や欠品・特価対応など通常と異なる注文が来たときの連絡ルートが決まっているかも、実際の運用では重要になります。

社内で動かす仕組みの具体的な中身

社内に仕組みとして残す場合は、FAXやPDFで届く注文書をAI-OCRで読み取り、品番と数量を受注システムのマスタと突合し、在庫の引き当てまで自動で行う流れを作ります。読み取り結果がマスタと一致しない、在庫が不足している、文字がかすれて読み取れないといった例外だけをキューに残し、担当者がその場面だけ確認して確定します。すべてを自動に任せるのではなく、判断が必要な部分だけ人が見る形にすることで、入力作業そのものを減らせます。

外注と社内、どちらが合うかを分ける基準

注文書の形式がある程度決まっていて件数も多い場合は、仕組み化によって日々の入力作業を減らせます。一方、注文書の形式が得意先ごとに毎回ばらばらで、件数自体も少ない場合は、自動化の効果が出にくく、外注のまま運用した方が無理がありません。また、特価対応や納期調整の判断を含む注文が多い業態では、入力だけを機械化しても人の確認が残るため、どこまでを仕組みに任せるかを見極める必要があります。繁忙期だけ注文が集中する会社も、通年で仕組みを作るべきか検討が必要です。

切り替えるときの進め方

いきなり全体を切り替えるのではなく、まず届いている注文書を得意先ごと・形式ごとに分類します。件数が多く形式が固定されているものから仕組み化を進め、形式がばらばらで件数の少ないものは外注や人手のまま残す、という段階的な移行がしやすい方法です。仕組み化した部分で発生する例外の量を見ながら、対象を広げるかどうかを判断していきます。

決める前に、自社で確かめること

届く注文書の形式が得意先ごとにどれだけ違うか、実物を集めて確認する
月間・繁忙期の注文件数と、入力にかかっている時間を把握する
特価・納期調整など判断を要する注文がどの程度混ざっているか確認する
委託先での得意先情報・価格情報の取り扱い方法を確認する
受付からシステム入力完了までの時間と、繁忙期の体制を確認する
読み取りや突合でエラーになった場合の確認・連絡の流れを決めておく
品番マスタや入力ルールが外注先・仕組みの両方で使える形に整理されているか確認する

外注と、AI自動化。同じ業務でこれだけ違う

いままで — 受注処理を外注する
FAX・メールで届く注文を人手でシステムに入力する業務をBPOへ出す
件数が増えるほど、費用も増える
品質は外注先のスタッフ次第
契約をやめれば、翌月から何も残らない
これから — AIの仕組みを社内に作る
注文書をAI-OCRで読み、受注システムへ確認つきで流し込む仕組みを作ります
件数が10倍でも、追加費用はほぼ増えない
判断・承認は人に残す。事故なく続く形
仕組み・コード・手順が御社の資産に残る

作る仕組み — 受注処理の場合

1

FAX/PDF注文書の自動読み取り

2

品番・数量の突合と在庫引き当て

3

例外だけ人が処理するキュー

外注のままがいい場合も、あります

注文書の形式が毎回ばらばらで件数も少ない場合は、自動化の効果が出にくいです。

どちらが合うかは、いまの件数・費用・社内の人手で決まります。相談の段階で、外注のままが合理的ならそう言います。

土台にする当社の製品

ゼロから作らず、当社が作って販売している次のシステムを土台にします。

費用 — AI-IT顧問契約と同一です

15万円月15時間・税別
(1時間あたり10,000円)
受注処理の自動化の構築も、その後の改善も、この時間の中で行います
月30時間・1年契約なら時間単価は最大20%下がり8,000円に
成果物(仕組み・コード・手順)はすべて御社に帰属
提供はこの業務に限らず、ITでできることをひととおり

詳しい条件はAI-IT顧問契約のページへ。オンサイトは名古屋市内、Zoom・リモートの組み合わせで進めます。

Kurageさん
ぜんぶ、うちで毎日動いてる実物だよ

なぜ「作れます」と言えるのか

企画 → 設計 → デザイン → 開発 → 出品 → PV動画 → SEO・マーケまで、 当社自身の業務がこの型で毎日動いています。下の6枚はすべて実際の画面と成果物。 押せば実物に飛べます。

この一連の流れを、御社の業務に対して同じように作るのが本サービスです。

よくあるご質問

注文書の形式が得意先ごとに違っても、社内の仕組みで対応できますか。

AI-OCRは形式の揺れにある程度対応できますが、得意先ごとの形式が多く、件数も少ない場合は仕組み化の効果が出にくくなります。まずは件数の多い形式から対象にして、残りは外注や人手で処理する組み合わせが現実的です。

外注と社内の仕組みを併用することはできますか。

できます。件数の多い定型の注文書は社内の仕組みで処理し、形式がばらばらなものや例外的な注文だけを外注や担当者に残すという分け方は、多くの会社で実際に取られている方法です。

社内に仕組みを作ると、入力担当者の仕事はなくなりますか。

なくなるというより、役割が変わります。通常の入力作業は減りますが、読み取りや突合でエラーになった注文の確認、得意先からの問い合わせ対応といった、判断が必要な部分は引き続き人が担当します。

費用はいくらですか?

AI-IT顧問契約と同一です。月15時間・税別150,000円(1時間あたり10,000円)。月30時間・1年契約なら時間単価は最大20%下がり8,000円になります。仕組みの構築も、その後の改善も、この時間の中で行います。

対応地域は?

オンサイトは名古屋市内、Zoom・リモート作業の組み合わせで進めます。仕組みの構築自体はリモートで完結することがほとんどです。

まず、いまの受注処理の回し方を聞かせてください

外注のままが合理的な場合は、そう言います。比べるところからで構いません。

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