スタッフの誕生日には、１年の思い出となるサプライズを企画してお祝いします。
2008年6月までは、皆でケーキを食べてお祝いしてきましたが、 社員が増えてきたことによって毎月ケーキになってしまったので、 ケーキからサプライズに変更することになりました。

誕生日にサプライズの様子は Coテレビにて

やはし誕生日といえばケーキでしょう
例え自腹であろうとも、菓子屋に乗せられていようとも、
誕生日　イコール　ケーキなので僭越ながらワタクシ、自腹 de ケーキ食べ隊を募集しましたところ、全員参加と相成りました。あんたも好きねぇ
ま、そゆわけで、これからも自腹 de 何か食べ隊はちょくちょく発生することでしょう。季節の変わり目とか、何かのイベントの辺りとか、限定物が出たりすると...

誕生日にケーキを食べる風景は Coテレビにて

　金曜の昼休み。もぐもぐご飯を食べていると社長が一言。
「紙を分別しなきゃいけないんだよぉ」
そーですね。置き場もないですけどね。どーしましょーね。と思っていたら、さらに一言。
「ねぇ？もっちー」
・・・あ指名されたヨ

　さて、会社の食器棚がいっぱいいっぱいになってきていて、置き場にも干し場にも困ってきました。そこで食器棚拡張化計画もついでに発動です。
食器棚　さらにさらに、ゴミ箱に使っていたダンボールの汚さに辟易してましたので、椅子やキャビネットなんかの備品を購入して、おにゅーでデッカイ段ボールの空き箱が発生中の今こそゴミ箱リニューアルのチャンスなのです。

・・・平日じゃ、仕事できないジャン

　ということで、土曜にアレコレ準備して出社です。

(1) まずは廃紙分別プロジェクトです。
　ダンボールを切ったり貼ったり何やかんやで、最後に縁をテープで保護して完成。置き場はどーしよーもないので、微妙な隙間に積み上げてみました。

(2) 次に食器棚拡張化計画発動
　出入り口付近の棚に目隠し装着。食器棚からアレコレを移動して、食器棚の中もアレコレ移動して、広々キレイになりました

(3) 最後にゴミ箱リニューアル
　おにゅーでデッカイ段ボールを交換・・・しようとしたら、よりにもよって一番キレイだった段ボールを蜜柑の皮を剥くがごとくshimizu氏が破壊しやがってるじゃないですか なんばしよっとかーっ

　deeeki氏も、liucheng氏も、xiaosen氏も気をつけていてくれたのに〜
泣く泣く１個は諦めて、３つのダンボールでゴミ集積場の完成。

　14時頃出社して、ご飯も食べずにえっちらおっちらやった挙句、ミッションコンプリートは21時となりました。
　ワタシって、ニブイ

分別の徹底社内ルールは Coテレビにて

冷蔵庫は放熱しています。

	目安
	うしろ	60%
	よこ	10%
	まえ	30%

上に物を置くと放熱できません。
協力をお願いします。

お茶を飲むためにマグカップにお湯を入れようと思ったら

お湯がない。

まぁ、こんなのはよくあることです。
せっかく張り紙してあるのに、誰も見ません。そんなものです。
しかし、今日はさらに違いましたよ。
ポットの中はほぼ空
さらに！！

コンセント抜けてる

コンセント抜いたら、お水汲みに行ってもいいやん。
心当たりのあるからは、次回からせめてお水だけでも汲んでおいてください。
自分がお湯使おうとしてなかったら、嫌じゃないですかぁ？
使ってお湯が減っていたら、次の人のために汲みませんか？

※お水を汲むときは内側の線までにしてください

あふれちゃうんです

エクスブリッジの仲間に結婚報告するときは、
突然、不参加だった合宿に現れて、皆の前で発表するように
サプライズでしなくてはならない。

営業がある日は、スーツでキチンとお客様に対応しましょう。

お客様に対応する予定が無い日は、派手すぎず、地味すぎず、
普段着通勤してください。
シルバーアクセサリーも結婚指輪も、ファッションアイテム
のひとつですよね。
一宮からジャージ出勤ってのもアリですよ♪
クールビズ・ウォームビズ対応で、地球に優しく。
社内専用スリッパで、足元のおしゃれも忘れずに。

会社で頑張ってくれた人に、飲み会等のイベントで、お金の代わりに使える通貨（セレネ）を授与します。
遅刻をしたり、日報のブログをサボると少しづつ没収されます。
エクスブリッジでは、1セレネは1円の価値があります。

3月1日,6月1日,12月1日時点で、1万セレネ以上ある人は、円に換金することができます。

全てのプロジェクトに開発者全員が参加することが原則です。
１つのプロジェクトでメンバー１人が苦労していたら、他の全てのメンバーは可能な限り支援すべきです。
全てのプロジェクトに対して、全員が当事者意識を持つことが重要です。
担当していないから関係ないというスタンスは禁止です。
いつでもどのプロジェクトにも応援できるよう意識を持ち続けることがメンバー全員が幸せになるために重要です。

全員参加による 自社製品開発の様子は Coテレビにて

残業の多いエクスブリッジですが、徹夜は認めていません。
あと、一人だけ残って仕事するという状況も認めません。
仕事はできるだけ公平に分かち合い、力を合わせてプロジェクトを成功させる意識を徹底しております。
退社時は全員一緒です。
「帰ろう！」って声をかけて、皆でサーバを落としたり、戸締りしたりして、一緒に電車に乗って帰ります。

■2009年4月1日　改訂
役職のついてない人は自分自身でスキルアップする時間を確保するため、極力残業を少なくし、19:30までには帰ってもらいます。

21時に一斉退社する風景は Coテレビにて

会社での仕事は一人だけでは完結しません。
会社の仕事は必ず組織的に行うべきものだと思っています。
情報共有、コミュニケーションはビジネスを成功させるために重要です。
全員が同じ時間から仕事を始めて、同じ時間まで仕事をする方が効率的です。
１人が１０時から出社するために９時からミーティングができないとか、そういったことで、ミーティングが先延ばしになることを防ぐ必要があると考えています。またお客様からの問い合わせ、要望にスピーディに応えるためにも９時出社は重要だと考えています。
昔勤めていた会社では、先輩社員がフレックスで午後出社してたため、新人が午前中遊んでたってこともありました。
時間の無駄使いは、プロジェクトメンバー全員の不幸につながると思います。

エクスブリッジの基本的な方針として、全ての社員が自社の株を保有することを推奨しています。
企業価値を高めること、株主価値を高めることが、自分自身へのリターンの大きさに反映されることで、仕事へのモチベーションが高まるからです。
よくベンチャー企業は安い給料で過酷な仕事をさせられるイメージが強いんですが、このようなベンチャー企業は経営陣だけのキャピタルゲイン（大きな利益）しか考えてない企業で、そんな企業が理想の企業を創れるとは思えないです。
全社員が一致団結して、理想の会社を創ることに貢献して、企業価値を高め、株主価値を高め、全ての社員が大きな利益を得ることを目標としています。
創業者利益、経営陣だけの利益を追求する会社ではなく、全社員が理想の会社を創りあげることができるルールを持つ会社だと思っています。
今の職場や経営陣に不満のある人にはぜひエクスブリッジのメンバーになってほしいと思います。

土曜日、祝日の10:00〜20:00は自主出勤です。
競合他社に負けないようにスピーディに企業価値を高めること、個人のスキルをスピーディに向上させることが目的です。
株式公開やストックオプション制度、会社での自分のポジションに興味がなく、自分の生活を重視したい人は無理して出勤しなくても良い制度です。
土曜、祝日、日曜、頑張った人が、できるだけ多くのキャピタルゲインを手にして、良いポジションで仕事ができるようにすることが理想です。

■2008年7月1日　改訂
・労力を費やして価値を創出するフェーズに終止符を打ちましたので、 祝日の自主出勤は廃止します。

・高いスキルを身につけることによる価値の創造と営業力、ビジネス力の強化のため、 第１、第２、第３、第４土曜日の午後は勉強会を実施することにします。
勉強会はEOS Projectによって実施していきます。
■2008年9月30日　改訂
・自社パッケージ・サービスの販売増加に伴い、知識集約型ビジネスへの移行を重視するため、 自主出勤は個人のスキルアップ、会社のレベルアップのための勉強会を中心とすることにします。 勉強会がない第５土曜日の自主出勤は廃止します。

■2008年10月5日　補足
・キャリアマップに従ったキャリアアップを急いでない人、 株式上場時のハイリターンを期待しない人、 会社の経営に参画しないで従う側にまわりたい人、 会社のポジションなどを気にしない人は、 自主出勤しないで自分のライフスタイルを優先しましょう。

■2009年3月30日　改訂
・勉強会を第２、第４土曜日の月２回とします。 勉強会がない第１、第３、第５土曜日の自主出勤は廃止します。

一ヶ月、一番頑張った人を、月間MVPに指定します。
遅刻とか早退、欠勤、当日の病欠などした人は対象外にします。
翌月、月間MVPの人は、強制的に３連休をとることになります。
金土日か、土日月となります。
有効期限は一ヶ月なので、業務を調整して必ず３連休してもらいます。
全社員で協力して、業務を調整します。
月間MVP受賞の多い人が、ストックオプションを多く割り当てるようにします。
頑張りましょう。

会社の中における自分のポジションは自らの力で築くべきだと考えています。
積極的にポジションを築こうとする人には、どんどんチャンスを与えたいと考えています。
若い人に対しても部長クラス以上のポジションを用意しています。
実際２６歳の部長もいます。
若いうちに重要なポジションにつくことは、自分自身を大きく成長させるチャンスにもなると考えています。
エクスブリッジでは、若いときに大きな責任とチャンスと権限を与え、早く成長してもらうことを重要視しています。
大企業の一歯車に成り下がっていることに不満を持っているSEの方には、ぜひエクスブリッジで理想のポジションについて成長してほしいと思っています。

エクスブリッジの面接では、社長の面接の後、社員との面談の場があります。
実際に一緒に仕事することになる現場の社員から会社について率直な話を聞くことができます。
良いことも悪いことも、課題や取り組んでいることなど、全ての現状を理解してもらってから、 入社すべきかどうか判断してもらっています。
面接の場は、入社する前の不安を払拭する場だと考えています。
希望があれば、何人でも何回でも社員と話をすることができます。
面接に来られた本人と、全社員の気持ちが一致したときに入社が決定する仕組みになっています。

エクスブリッジのスタッフは、日報の代わりにブログを公開することが義務づけられています。
一日一日が進歩であるために、その証を残してもらうと書いてもらってるわけですが、内容は自由なので、勝手気ままにいろいろなことが書かれています。
毎日さぼらずに書いてもらうために、ブログタイムも設定していますが、業務多忙のため、たまにサボる人もいます。
ということで、サボった回数分だけ、セレネ通貨を没収されます。

毎日ブログを書く社長の紹介は Coテレビにて

僕が経営者として社員が望むような成長をするために
ブログで読むべき本を
Amazonのアフィリエイトなど使って社員が推薦する。

僕が自分の成長に必要な本を
社員のアフィリエイトを踏んで購入する。

社員にはアフィリエイト収入で小遣いがはいり、
僕が経営者として成長する。

一石二鳥。

スタッフブログの「閲覧ユーザ数」のランキングを毎月行います。 ３位までに入賞したスタッフには、１閲覧ユーザ数に対して、 １セレネをブログ手当として毎月支給します。

■補足
・業務に支障が出ないようブログの投稿は１日１投稿までとします。
・全ての記事には、会社で運営するサイトのページにリンクを張ることが条件です。
・社長より下位のスタッフはブログ手当対象外です。

■追加
・ブログ経由で仕事の依頼や社員の応募があった場合、500セレネを支給します。

■改訂
・閲覧ユーザ数のみでなく、内容、滞在時間、ユーザ数の伸び率なども考慮して、 ブログ手当の対象者と取得セレネを決定します。

毎月２５日は定時退社日とします。
２５日が休日のときは、前日が定時退社日です。
給料日を定時退社日とすることにしたわけです。
うまく仕事を調整して、皆で協力して、 ２５日は、１８時に帰れるようにしましょう。

初めての給料日は定時退社日を祝った飲み会 Coテレビにて

毎月一回、抜き打ちで 退社時に 皆様の作業机の上が片付いているかのチェックをします。
一番散らかっている方の机は写真に撮って公開されます。
25日の定時退社日は机の掃除をして帰社します。
作業机の上を整理してから帰宅するように心がけましょう。

毎月1回、社員で飲み会を開催します。
たまにはパァーっと気分転換が目的です。

エクスブリッジでは、遅刻をすると、セレネ通貨を没収されます。
給与をカットするとか、せこいことは今のところ考えてないです。
遅刻１回につき、500セレネ没収されます。
遅刻した人の上司やそのまた上司も500セレネづつ没収されます。
いわゆる連帯責任というやつです。
・トイレ掃除
・事務所内の掃除
・ゴミ捨て
このようなタスクを消化することで、再度セレネが支給されます。
ということで、遅刻はしないように注意しましょう。

エクスブリッジでは、机の上に、飲んだジュースの空き缶や、ペットボトルを、３本以上置いてはいけない事になっています。
３本並んだ瞬間に、罰則決定します。